Procurement; trainen die renners!

Ook deze zomer zullen velen het besluit nemen de Alpe d’Huez of the Mont Ventoux te beklimmen. Het besluit is makkelijker dan de rit naar boven en alle voorbereiding die daar bij komt kijken. Het moment komt dat je uit je comfortzone moet komen en pijn moet gaan lijden om jezelf klaar te stomen. Favoriete uitsteltactiek is het materiaal. Dit moet natuurlijk top zijn, anders lukt het sowieso niet. Het risico bestaat dat dit tussen de oren van de renner blijft zitten en er trainingsachterstand ontstaat waar geen enkel materiaal tegenop gewassen is. Een vicieuze cirkel die veel geld kost en zeker niet tot topprestaties leidt. Direct uit je comfortzone en trainen dat is het devies. Een getrainde renner komt zelfs op een “opoefiets” boven.

Voor Procurement geldt min of meer hetzelfde. Dure consultants, nieuwe organisatiestructuren, andere plek in de organisatie, slimme systemen en processen, het heeft niet het gewenste resultaat opgeleverd. Procurement blijft worstelen met de “aansluiting met de business”, de basis voor strategische toegevoegde waarde. Het recept is competenties trainen en ontwikkelen om de top te halen.