Procurement moet de snelweg op!
Dure consultants, nieuwe organisatiestructuren, andere plek in de organisatie, slimme systemen en processen……, wat zijn we binnen Procurement druk om de organisatie te perfectioneren. Logisch want we zijn met grote uitdagingen bezig. Obstructies in de supply chain, prijsexplosies, duurzaamheid, technologische en geopolitieke ontwikkelingen en ga zo maar door. Toch blijft het lastig om de aansluiting met de business op gelijkwaardig niveau tot stand te brengen. Met de zojuist genoemde thema’s lijkt het voor de organisatie van wezenlijk belang dat Procurement mede aan de touwtjes van de bedrijfsstrategie trekt om de kansen en bedreigingen op de leveranciersmarkt op waarde te schatten. Leiderschap is het toverwoord. Alleen door het juiste gedrag bereik je de positie die noodzakelijk is om vanuit Procurement echt invloed uit te oefenen. Vaak herkennen we procurementorganisaties als Ferrari’s, waar alle knoppen op zitten, maar Procurement echter de snelweg maar niet op mag.
Di-Mens heeft meer dan 20 jaar ervaring in de bemiddeling van procurement professionals op alle niveaus in de private markt